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Jul 21, 2023

Lope Shop s'adapte au nouveau logo et aux exigences accrues pour la Welcome Week

Photos de Ralph Freso Shelly Schrimpf se prépare depuis janvier pour la semaine d'accueil à l'Université du Grand Canyon, participant à des salons professionnels pour les librairies universitaires et les magasins du campus en tant que directrice adjointe du GCU.

Photos de Ralph Freso

Shelly Schrimpfse prépare pour la semaine de bienvenue à l'Université du Grand Canyon depuis janvier, participant à des salons professionnels pour les librairies universitaires et les magasins du campus en tant que directeur adjoint de la vente au détail et des licences sur le campus de GCU.

Mais la Welcome Week 2023 a apporté quelques rebondissements.

Responsable des opérations des magasins LopeGarrett Miller a calmement déclaré « tout le monde sur le pont » une semaine avant que les deux premiers jours de la Welcome Week ne génèrent des ventes stables. Le but? Pour égaler les 30 500 marchandises vendues au cours de la période de cinq jours précédant le début du semestre d’automne 2022.

Il y avait déjà du buzz. Les ventes des trois premières semaines d'août ont augmenté de 5%, a indiquéAndy Dunn, directeur du commerce de détail et des licences sur le campus.

Et des produits tendance sont destinés aux étudiants et aux parents qui arrivent sur le campus pour la première fois depuis la fin du semestre de printemps 2023.

Pour commencer, le logo « speed GCU » a été dévoilé fin juin et est imprimé sur de nombreuses marques de vêtements et d’accessoires.

Deuxièmement, GCU célèbre son 75e anniversaire avec un livre et une tenue portant l'inscription « 75 » sur des produits allant des polos aux gobelets à café.

Enfin, les parents ont également plus de possibilités lorsqu'ils commandent des forfaits de soins pour leurs enfants qui ont besoin d'une diversion pendant leurs études.

En prévision du trafic piétonnier intense - en particulier entre midi et 14 heures, Miller a divisé son personnel en deux groupes de 12 employés travaillant par équipes de 6 heures et demie, une décision essentielle en raison de l'augmentation du volume attendu et des horaires de semaine élargis. de 8h à 19h et samedi de 10h à 18h

Le personnel d'étage s'est préparé à son travail en dansant sur « Cotton Eye Joe » avant de prendre la parole. La tradition a été lancée il y a quelques années par un ancien employé étudiantBrianna Gonzales– aujourd'hui responsable de Visual Merchandise – qui joue la chanson dans son box et se joint à la danse devant des étagères remplies de marchandises.

L'équipe de conception du développement du programme GCU s'est portée volontaire comme ensacheuse et a aidé à installer les vestiaires.

L'aide supplémentaire a permis de réduire les files d'attente qui s'étendaient autrefois jusqu'à la section des anciens élèves du magasin de forme rectangulaire et prenaient jusqu'à 15 minutes pour finaliser les achats.

Responsable du centre de distributionAbigail Nevitts'est occupé des articles essentiels, tels que les rubans de registre et les sacs de marchandises, dès le mois de mars.

Grâce à une opération bien organisée dans le centre de distribution de 7 000 pieds carrés, les étudiants et les parents n'ont pas eu à paniquer en cas de pénurie de leurs vêtements préférés.

Une fois que 10 000 $ de marchandise sont vendus, ils sont remplacés par une liste de sélection contenant des produits similaires qui sont transférés du centre de distribution au magasin Lope.

Chaque article de marchandise est soigneusement compté et enregistré dans le système informatique pour une vente immédiate ou accroché au bras de l'un des innombrables cintres de stockage du centre de distribution.

Schrimpf, impliqué dans les achats depuis 23 ans, alerte Miller, Nevitt et son assistantSean Fanningpendant l'été des « achats spéciaux », Gonzales ajuste les stocks en fonction des chiffres de ventes et du moment où certains articles se vendent à une heure de pointe.

Lundi, entre midi et 14 heures, le Lope Shop a vendu environ 1 000 articles qui ont généré 22 318 $ de revenus, soit plus du double de ce que le détaillant a produit au cours des quatre premières heures d'ouverture du magasin.

Le personnel était en alerte pour les T-shirts « Mama Lope » et « Papa Lope », l'article le plus vendu pendant la Welcome Week.

"Et même si nous réapprovisionnons toutes les deux ou trois heures, ils se vendent toujours en une heure", a déclaré Schrimpf.

La devanture du Lope Shop comportait des tables remplies de sweat-shirts arborant le nouveau logo GCU, et de nombreux portants à vêtements étaient remplis de polos et de T-shirts arborant le nouveau logo.

"Nous aimons le nouveau logo", a déclaréQuentin Leighty, dont la femme,